M&A Berater für den Mittelstand
Sie suchen nach einem professionellen M&A Berater für den Mittelstand? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir begleiten Sie – mit über 30 Jahren Erfahrung – während des gesamten M&A-Prozesses.
M&A-Beratung im Mittelstand – Ihr Partner für Unternehmenskauf
Wir begleiten mittelständische Unternehmer und Investoren bei der Übernahme, Beteiligung oder dem Kauf von Unternehmen – diskret, strukturiert und mit strategischem Weitblick.
Die Consulting Group Stuttgart GmbH ist Ihr erfahrener Partner für M&A-Beratung im Mittelstand. Mit Sitz in Stuttgart und Mandaten im gesamten D-A-CH-Raum stehen wir Ihnen kompetent zur Seite – insbesondere beim sensiblen Prozess des Eigentümerwechsels.
Maßgeschneiderte M&A-Strategien für Käufer
Unser Ansatz im M&A-Consulting basiert auf einer individuellen Herangehensweise, die exakt auf Ihre Ziele, Branchenbesonderheiten und Ressourcen abgestimmt ist. Ob Sie ein Unternehmen zur strategischen Erweiterung suchen oder eine gezielte Beteiligung planen – wir entwickeln eine Lösung, die passt.
➡️ Erfahren Sie, wie wir Sie in diesem entscheidenden Unternehmensabschnitt begleiten – von der Zieldefinition bis zur erfolgreichen Transaktion.
Jetzt unverbindliches M&A-Beratungsgespräch vereinbaren
Sie planen einen Unternehmenskauf im Mittelstand? In unserem persönlichen Gespräch analysieren wir Chancen, Risiken und typische Stolperfallen – individuell abgestimmt auf Ihre Situation.
✅ Diskret & vertraulich
✅ Strategisch & praxisnah
✅ Direkt buchbar
Strategische Ziele durch M&A im Mittelstand erreichen
Marktmacht gezielt ausbauen
Durch Zukäufe in angrenzenden Märkten oder direkte Wettbewerber lassen sich Marktanteile konsolidieren, Skaleneffekte realisieren und Synergien heben – etwa durch gemeinsame Vertriebsstrukturen, Technologieintegration oder die Bündelung von Einkauf und Personal. So stärken Sie Ihre Position im Wettbewerb, erhöhen Ihre Verhandlungsmacht gegenüber Lieferanten und Kunden und schaffen die Basis für nachhaltiges Wachstum.
Verwandte Akquisitionen realisieren
Der Erwerb von Unternehmen in stark verwandten Branchen ermöglicht den Zugang zu ergänzenden Produkten, Technologien oder Kundenkreisen. So lassen sich Cross-Selling-Potenziale nutzen, Innovationszyklen verkürzen und operative Prozesse effizienter gestalten.
Eintrittsbarrieren überwinden
M&A-Transaktionen bieten die Möglichkeit, neue Märkte oder Regionen schneller zu erschließen, ohne langwierige Aufbauphasen. Der Zugang zu etablierten Vertriebsstrukturen, regulatorischen Zulassungen oder lokalem Know-how kann entscheidend sein – besonders in stark regulierten oder fragmentierten Branchen.
Kosten und Risiken bei Neuentwicklungen vermeiden
Die Eigenentwicklung neuer Produkte oder Geschäftsmodelle ist oft zeit- und kostenintensiv – mit hoher Unsicherheit.
💡 Studien zeigen: Neue Unternehmungen benötigen im Schnitt über 8 Jahre bis zur Profitabilität – und mehr als 70 % neuer Produkte scheitern am Markt.
Durch gezielte Akquisitionen lassen sich diese Risiken umgehen und bereits validierte Geschäftsmodelle übernehmen – mit sofortigem Cashflow und Marktakzeptanz.
Strukturierter M&A-Prozess für Käufer
Unsere Beratung folgt einem klaren Ablauf:
- Pre-Merger: Zieldefinition, Screening, Shortlist-Erstellung
- Merger: Ansprache, NDA, Datentresor, Due Diligence
- Post-Merger: Integration, Übergabe, strategische Skalierung
➡️ Jeder Schritt wird individuell auf Ihre Ziele und Ressourcen abgestimmt.
Buy-and-Build Strategie für den Mittelstand
Wir unterstützen Investoren und Beteiligungsgesellschaften bei der Umsetzung von Buy-and-Build Strategien – mit Fokus auf Synergien, Skalierbarkeit und nachhaltige Wertsteigerung. Unser Screening-Modell identifiziert passende Targets, bewertet Potenziale und begleitet Sie bis zur erfolgreichen Transaktion.
Branchenkenntnis & Markttransparenz
Unsere Berater sind in Branchen wie IT, Pflege, Zeitarbeit und Industrie aktiv. Wir kennen die Marktdynamiken, Käuferprofile und regulatorischen Rahmenbedingungen – und nutzen dieses Wissen, um Ihre Transaktion effizient und diskret umzusetzen.
Vertrauen & Diskretion
Als unabhängige M&A-Boutique garantieren wir absolute Vertraulichkeit und vertreten ausschließlich Ihre Interessen. Unsere Empfehlungen basieren auf fundierter Analyse, Marktkenntnis und einem klaren Verständnis Ihrer strategischen Ziele.
Jetzt Strategiegespräch vereinbaren
Sie planen eine Beteiligung oder den Kauf eines Unternehmens im Mittelstand? Dann vereinbaren Sie jetzt Ihr persönliches Strategiegespräch mit unseren M&A-Beratern – diskret, strukturiert und zielorientiert.
Strategiegespräch Unternehmenskauf
Jetzt kostenfreies Strategiegespräch sichern – diskret & individuell
Sie planen den Kauf eines Unternehmens im Mittelstand? In unserem persönlichen Strategiegespräch analysieren wir gemeinsam:
- Wo Sie aktuell im M&A-Prozess stehen
- Welche nächsten Schritte sinnvoll sind
- Welche Risiken, Chancen und typischen Fehler zu beachten sind
✅ Vertraulichkeit garantiert ✅ Individuelle Einschätzung Ihrer Situation ✅ Klarer Fahrplan für Ihre Transaktion
→ Jetzt Fragen beantworten & Termin vereinbaren
Über die M&A Berater für den Mittelstand
Erfahrung, die Transaktionen erfolgreich macht – M&A-Beratung mit Weitblick
Mit der Erfahrung aus zahlreichen M&A-Projekten wissen wir, worauf es bei Unternehmensverkäufen, Beteiligungen und Übernahmen wirklich ankommt. Unser Ziel ist es, Sie während des gesamten Transaktionsprozesses strategisch, diskret und lösungsorientiert zu begleiten – von der ersten Analyse bis zur finalen Vertragsunterzeichnung.
Die Berater der CGS Consulting Group Stuttgart GmbH entwickeln individuelle Lösungen für alle relevanten Aspekte einer M&A-Transaktion – von der Käuferansprache über die Verhandlungsführung bis zur Post-Merger-Integration. Unser Mandantenkreis umfasst Unternehmen unterschiedlichster Rechtsformen, Größen und Branchen
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Das Strategiegespräch ist der ideale Beginn für Ihren Firmenverkauf.
Jeder Firmenverkauf ist einzigartig.
Wir besprechen Risiken, Chancen, gängige Fehler und gehen dabei individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation ein.
Nach dem Strategiegespräch werden Sie wissen welche Herausforderungen in welcher Reihenfolge angegangen werden sollten, damit Ihr Firmenverkauf reibungslos realisiert werden kann.
Das Gespräch wird vertraulich und diskret behandelt
