CGS: Ihre M&A-Berater für Unternehmensverkauf und Nachfolge
Seit 2011 begleiten wir Inhaber und Gesellschafter mittelständischer Unternehmen bei Firmenverkauf, Nachfolge und ausgewählten M&A-Vorhaben. Wir ordnen Ihre Optionen ein und führen passende Prozesse strukturiert und vertraulich.
Nachfolge, die zu Ihren Zielen passt
Diskret. Strukturiert. Auf Augenhöhe.
Ein Firmenverkauf oder eine Nachfolge ist eine weitreichende unternehmerische und persönliche Entscheidung. Wir hören zu, ordnen Ihre Ziele ein und prüfen, welche Optionen zu Ihrem Unternehmen passen. Dabei verbinden wir wirtschaftliche Analyse mit einem strukturierten und vertraulichen Prozess.
Warum Unternehmer mit CGS arbeiten
M&A-Fokus seit 2011
Was bei Transaktionen im Mittelstand zählt
Bei einem Verkauf oder einer Nachfolge müssen oft mehrere Interessen zusammengeführt werden: der Unternehmenswert, die Zukunft der Mitarbeitenden, die künftige Rolle des Inhabers und die finanzielle Umsetzbarkeit. Wir betrachten diese Punkte gemeinsam und entwickeln daraus eine Lösung, die wirtschaftlich tragfähig ist und zu Ihren Zielen passt.
Wie wir arbeiten
Zu Beginn klären wir Ihre Ziele und die wirtschaftliche Ausgangslage. Anschließend ordnen wir Ihre Optionen ein und legen die nächsten Schritte fest. Wenn Sie sich für einen Weg entscheiden, bereiten wir den Prozess vor und begleiten Sie bis zur Umsetzung.
- Ziele, Zeitrahmen und Ausgangslage klären
- Unternehmenswert und Handlungsoptionen einordnen
- Verkaufs- oder Nachfolgeprozess vorbereiten
- Verhandlungen, Abschluss und Übergabe begleiten
Wobei wir Unternehmer konkret begleiten
- Unternehmensverkauf und Nachfolgelösungen
- Strategische Zukäufe und Beteiligungssituationen
- Unternehmensbewertung und Entscheidungsgrundlagen
- Strukturierte Prozessführung bis zur Umsetzung
Erfahrung und Referenzen
Seit 2011 begleiten wir Inhaber und Gesellschafter mittelständischer Unternehmen bei Unternehmensverkauf, Nachfolge und ausgewählten M&A-Vorhaben. Die folgenden Kennzahlen und Kundenstimmen geben Einblick in unsere Erfahrung.
Ausgewählte Referenztransaktionen
Die folgenden drei anonymisierten Beispiele zeigen unterschiedliche Ausgangslagen, Käufertypen und Ergebnisse aus unserer Transaktionsbegleitung.
Elektromotoren-Hersteller und weltweiter Handel
Nachfolgeregelung
Transaktionsvolumen (EV): 10 Mio. €
Käufertyp: Strategischer Investor (bekannter deutscher Defense-Konzern)
Ausgangslage: Inhabergeführtes Unternehmen in Bayern, transaktionsfähig gemacht – ohne Earn-out
Ergebnis: Geschäftsführer gesucht und eingesetzt. 12 Monate danach erfolgte der Transaktionabschluss .
Solartechnik, Wachstumsbeteiligung
Verkauf an strategischen Käufer
Transaktionsvolumen (EV): 9 Mio. €
Käufertyp: Strategischer Investor mit bundesweitem Vertriebsnetz und Wachstumskapital
Ausgangslage: Schnell wachsendes KMU mit >20 % p.a. Prognose und Wettbewerbsdruck; Bieterverfahren und Abschluss in 6 Monaten
Ergebnis: Verkauf innerhalb 6 Monaten an ein bundesweit aufgestelltes Energieunternehmen; Skalierung fortgeführt
Arbeitnehmerüberlassung
Verkauf an Wettbewerber
Transaktionsvolumen (EV): 8 Mio. €
Käufertyp: Strategischer Verkauf an bundesweit agierenden Wettbewerber
Ausgangslage: Erfolgreiches Kleinunternehmen mit ca. 1,9 Mio. € EBIT; Marktumfeld mit globalen Konjunkturschwankungen
Ergebnis: Verhandlungen durch Corona unterbrochen; 18 Monate später erfolgreicher Verkauf an bundesweiten Dienstleister mit 3-jährigem Earn-out
CGS Team – Erfahrung, die Mittelstandsrealität versteht
Unser Team verbindet Erfahrung aus Unternehmensführung, Finanzierung, Bewertung und Transaktionsbegleitung. Entscheidend ist für uns nicht nur Fachwissen, sondern die Fähigkeit, Unternehmer in komplexen Entscheidungssituationen klar, diskret und umsetzungsnah zu begleiten.
Ein Netzwerk aus Spezialisten – koordiniert durch CGS
Für rechtliche, steuerliche und finanzielle Fragen arbeiten wir mit einem eingespielten Netzwerk aus Rechtsanwälten, Steuerberatern und Finanzierungsexperten zusammen. Wir koordinieren die Zusammenarbeit und führen die nächsten Schritte im Verkaufs- oder Nachfolgeprozess zusammen. So greifen Spezialwissen und klare Prozessführung ineinander.
Auch bei komplexen Ausgangslagen zuerst Klarheit schaffen
Nicht jedes Verkaufs- oder Nachfolgevorhaben lässt sich nach einem festen Schema bearbeiten. Bei kleineren Unternehmen, hohem Veränderungsdruck oder besonderen Strukturfragen prüfen wir die wirtschaftlich tragfähigen Optionen und priorisieren die nächsten Schritte.
Standorte in Stuttgart und München
Von unseren Standorten in Stuttgart und München begleiten wir Inhaber und Gesellschafter mittelständischer Unternehmen bei Unternehmensverkauf und Nachfolge in Baden-Württemberg, Bayern und darüber hinaus. Geeignete Käufer sprechen wir – je nach Unternehmen und Markt – bei Bedarf europaweit an.
Büro Stuttgart:
Königstr. 26
70173 Stuttgart
Kontakt 0711 981 49 500
Büro München:
Maximilianstr. 35a
80539 München
Kontakt 0800 000 24 15
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen
Im vertraulichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und mögliche nächste Schritte. Sie entscheiden anschließend in Ruhe, ob und wie eine Zusammenarbeit für Sie passt.