M&A-Beratung für inhabergeführte Unternehmen
Ob Unternehmensverkauf, strategischer Zukauf oder Beteiligung: Eine Transaktion muss zu Ihren wirtschaftlichen Zielen und Ihrer persönlichen Situation passen.
CGS begleitet Inhaber und Gesellschafter mittelständischer Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung ihrer Transaktion – von der Bewertung und Auswahl geeigneter Käufer oder Zielunternehmen über die Verhandlungen bis zum Abschluss. Die rechtlichen und steuerlichen Fragen stimmen wir mit den eingebundenen Fachberatern ab.
• Persönliche Begleitung durch erfahrene Ansprechpartner
• Nachvollziehbare Einordnung von Unternehmenswert und Handlungsoptionen
• Diskrete Marktansprache und koordinierte Prozessführung
M&A-Beratung: Ihre Ziele bestimmen die Transaktion
Ein Unternehmensverkauf, ein Zukauf oder eine Beteiligung verändert Eigentum, Verantwortung und die künftige Ausrichtung Ihres Unternehmens. Am Anfang steht deshalb die Frage: Was möchten Sie mit der Transaktion erreichen?
Als Inhaber möchten Sie beispielsweise Ihre Nachfolge regeln, einen Teil Ihres Vermögens sichern oder einen Partner für weiteres Wachstum gewinnen. Als Käufer prüfen Sie, ob ein Unternehmen Ihre bestehenden Aktivitäten sinnvoll ergänzt und wirtschaftlich tragfähig übernommen werden kann.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Handlungsoptionen zu beurteilen und die passende Vorgehensweise festzulegen. Dabei betrachten wir Ertragskraft, Unternehmenswert, Finanzierbarkeit und mögliche Risiken ebenso wie Ihre künftige Rolle im Unternehmen.
Daraus entsteht ein abgestimmter Rahmen für die nächsten Schritte: Was muss vorbereitet werden, welche Käufer oder Zielunternehmen kommen infrage und unter welchen Bedingungen wäre eine Transaktion für Sie sinnvoll?
Für welche Vorhaben Sie unsere M&A-Beratung nutzen können
Verkauf und Nachfolgelösung
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen oder Ihre Nachfolge durch einen externen Käufer regeln. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, der Suche nach geeigneten Käufern und der Verhandlung der wirtschaftlichen Bedingungen. Dabei berücksichtigen wir auch Ihre persönliche Übergabeplanung.
Mehr zur Begleitung beim Firmenverkauf
Strategischer Unternehmenskauf
Sie möchten durch einen Zukauf wachsen, zusätzliche Kompetenzen gewinnen oder neue Märkte erschließen. Wir entwickeln mit Ihnen ein Suchprofil, identifizieren geeignete Zielunternehmen und begleiten die Ansprache, wirtschaftliche Prüfung und Verhandlung.
Mehr zur Beratung beim Unternehmenskauf
Beteiligung und Teilverkauf
Sie möchten einen Partner aufnehmen oder einen Teil Ihrer Unternehmensanteile verkaufen. Gemeinsam klären wir die Ziele und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Neben dem Kaufpreis sind dabei die künftige Entscheidungsbefugnis, Ihre verbleibende Beteiligung und die weitere Zusammenarbeit wesentlich.
Orientierung vor einer Transaktionsentscheidung
Sie prüfen noch, ob Verkauf, Zukauf oder Beteiligung zu Ihrer Situation passt. Wir helfen Ihnen, die Optionen wirtschaftlich einzuordnen, Voraussetzungen zu erkennen und den notwendigen Vorbereitungsbedarf festzulegen.
So begleiten wir Ihre M&A-Transaktion
Ziele und Ausgangslage klären
Wir besprechen Ihre wirtschaftlichen und persönlichen Ziele, den gewünschten Zeitrahmen und Ihre künftige Rolle. Gemeinsam legen wir fest, welche Transaktionsrichtung geprüft werden soll.
Bewertung und Vorbereitung
Wir analysieren die wirtschaftliche Ausgangslage und ordnen Unternehmenswert, Werttreiber und Risiken ein. Je nach Vorhaben erstellen wir Verkaufsunterlagen oder entwickeln ein Suchprofil für den Unternehmenskauf.
Käufer oder Zielunternehmen ansprechen
Wir recherchieren geeignete Käufer, Investoren oder Zielunternehmen und koordinieren die diskrete Ansprache. Vertrauliche Informationen werden abgestuft und nach entsprechender Abstimmung weitergegeben.
Angebote und Bedingungen verhandeln
Wir vergleichen Angebote und verhandeln die wirtschaftlichen Eckpunkte. Dazu gehören neben dem Kaufpreis auch Zahlungsmodalitäten, mögliche erfolgsabhängige Kaufpreisanteile und die geplante Übergabe.
Unternehmensprüfung und Vertragsphase koordinieren
Wir begleiten die Due Diligence, koordinieren Unterlagen und Rückfragen und stimmen offene wirtschaftliche Punkte mit den Beteiligten ab. Die rechtliche und steuerliche Beratung übernehmen die eingebundenen Fachberater.
Abschluss und Übergabe begleiten
Wir unterstützen bei der Abstimmung der Voraussetzungen für Unterzeichnung und Vollzug der Transaktion. Die vereinbarte Übergabe und gegebenenfalls weitere Unterstützung werden entsprechend dem Mandatsumfang vorbereitet.
Die Schritte können sich überschneiden. Umfang und Reihenfolge richten sich nach der Transaktionsart und dem Stand der Vorbereitung.
Worauf wir bei Ihrer Transaktion besonders achten
Unternehmenswert und Kaufpreis unterscheiden
Ein rechnerischer Unternehmenswert ist noch kein erzielbarer Kaufpreis. Wir prüfen die zugrunde liegenden Annahmen und berücksichtigen Ertragskraft, Risiken und Käuferperspektive. Bei Angeboten betrachten wir außerdem, wann und unter welchen Voraussetzungen der Kaufpreis tatsächlich gezahlt wird.
Interessenten und Angebote sorgfältig einordnen
Neben dem angebotenen Preis zählen die strategischen Absichten eines Interessenten, seine Finanzierungsmöglichkeiten und die Bedingungen der Übernahme. Wir unterstützen Sie dabei, Angebote vergleichbar zu machen und offene Fragen frühzeitig zu klären. Bei einem Zukauf prüfen wir entsprechend die wirtschaftliche Plausibilität des Zielunternehmens.
Entscheidungen und Zuständigkeiten koordinieren
Eine Transaktion erfordert die Zusammenarbeit von Inhabern, Käufern, Finanzierungspartnern sowie Rechts- und Steuerberatern. Wir koordinieren den vereinbarten Prozess, halten offene Punkte nach und bereiten wirtschaftliche Entscheidungen mit Ihnen vor. Sie behalten die Entscheidungshoheit über die wesentlichen Schritte.
Ihre Ansprechpartner für die M&A-Beratung
Welche Erfahrung für Ihre Transaktion besonders relevant ist, hängt von Geschäftsmodell, Branche und Aufgabenstellung ab. Bei CGS verbinden wir die persönliche Begleitung durch unsere Berater mit wirtschaftlicher Analyse und strukturierter Prozessführung.
Klaus Thieme – Geschäftsführer
Klaus Thieme begleitet Inhaber bei Unternehmensverkauf und Nachfolge. Seine Branchenschwerpunkte liegen insbesondere in IT, Software und E-Commerce sowie bei Industrie-, Handwerks- und B2B-Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen die Besonderheiten des Geschäftsmodells, die passende Käuferansprache und die wirtschaftlichen Ziele des Inhabers.
Dr. Jens Hamberger – Geschäftsführer
Dr. Jens Hamberger ist Diplom-Wirtschaftsjurist mit Bankenhintergrund und Erfahrung in der Beratung internationaler Mandanten. Er verfügt über weitreichende Kenntnisse in Unternehmensbewertung, Finanzierung und Transaktionsbegleitung. Zu seinen Branchenschwerpunkten gehören Pflege und Gesundheitswirtschaft sowie Pharma und Medizintechnik.
Steffen Hofstetter – Partner
Steffen Hofstetter ist Diplom-Ökonom und Inhaber einer Steuerkanzlei mit rund 30 Mitarbeitern, die mittelständische Unternehmen und KMU betreut. Seine Erfahrung ergänzt die M&A-Beratung insbesondere bei der wirtschaftlichen Analyse, der Unternehmensbewertung und der Aufbereitung von Unternehmenszahlen.
Besprechen Sie Ihr M&A-Vorhaben mit uns
Sie erwägen einen Unternehmensverkauf, prüfen einen Zukauf oder suchen einen Beteiligungspartner? In einem kostenfreien Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage und klären, ob und wie CGS Sie unterstützen kann.
Im Mittelpunkt stehen:
• Ihr Vorhaben und Ihre wirtschaftlichen Ziele
• Der aktuelle Stand Ihrer Überlegungen oder Gespräche
• Ihr Zeitrahmen und der mögliche Unterstützungsbedarf
Für das erste Gespräch benötigen Sie keine vertraulichen Unternehmensunterlagen. Eine kurze Beschreibung Ihrer Situation genügt.
Wenn eine Zusammenarbeit für Sie infrage kommt, erhalten Sie im Anschluss das passende CGS Select Informationspaket mit Informationen zu Leistungen und Konditionen. Sie entscheiden anschließend über eine Beauftragung.
Ca. 30 Minuten · vertraulich · unverbindlich
Sie möchten uns zunächst schreiben?
Beschreiben Sie kurz Ihr Vorhaben. Ob Unternehmensverkauf, Zukauf oder Beteiligung – für Ihre erste Nachricht sind keine vertraulichen Unternehmenszahlen oder Unterlagen erforderlich.
Häufige Fragen zur M&A-Beratung im Mittelstand
Sinnvoll ist die Einbindung bereits vor der ersten Käuferansprache oder vor konkreten Verhandlungen über einen Zukauf. So können Ziele, Unternehmensunterlagen und wirtschaftliche Rahmenbedingungen vorbereitet werden. Auch wenn bereits ein Angebot oder eine Anfrage vorliegt, können wir besprechen, welche Unterstützung für die nächsten Schritte erforderlich ist.
Wir begleiten je nach Mandat Unternehmensverkäufer oder Unternehmen, die einen strategischen Zukauf planen. Aufgaben und Interessenvertretung werden vor der Beauftragung festgelegt. Mögliche Interessenkonflikte müssen vor einer Mandatsannahme geklärt werden.
Unser Schwerpunkt liegt auf inhabergeführten Unternehmen im Mittelstand. Neben Größe und Branche betrachten wir insbesondere Ertragskraft, Geschäftsmodell, Inhaberabhängigkeit und die geplante Transaktion. Auch kleinere, nachhaltig profitable Unternehmen können für eine Zusammenarbeit infrage kommen.
Das Honorar richtet sich nach dem vereinbarten Leistungsumfang und dem Vergütungsmodell. Es kann ein Vorbereitungshonorar, laufende Beratungshonorare und eine Erfolgsvergütung umfassen. Eine ausschließlich erfolgsabhängige Vergütung ist deshalb nicht grundsätzlich vorauszusetzen. Nach dem kostenfreien Erstgespräch erhalten Sie das passende CGS Select Informationspaket mit Leistungen und Konditionen.
Eine feste Dauer lässt sich vorab nicht seriös zusagen. Der Zeitbedarf hängt unter anderem von der Vorbereitung, geeigneten Käufern oder Zielunternehmen, der Finanzierung und den Ergebnissen der Unternehmensprüfung ab. Nach Sichtung der Ausgangslage lässt sich ein erster Zeitplan entwickeln.
Wir besprechen Ihr Vorhaben, den bisherigen Stand, Ihre Ziele und Ihren Unterstützungsbedarf. Das Gespräch dauert etwa 30 Minuten und dient dem gegenseitigen Kennenlernen sowie der Einordnung möglicher nächster Schritte. Eine vollständige Unternehmensbewertung oder Prüfung einer Transaktion ist damit nicht verbunden.
Weitere Ressourcen und vertiefende Inhalte
Weitere Fachbegriffe finden Sie im M&A Glossar Firmenverkauf