Nach über 30 Jahren Erfahrung im Verkauf und der Übernahme von Unternehmen, haben wir ein klares Bild davon was gemacht werden muss um ein Unternehmen erfolgreich zu verkaufen.
Genauso wissen wir, was dem erfolgreichen Verkauf im Weg steht. Und das sind unter anderem dieser vier Punkte:
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Checkliste und Meilensteine für die Unternehmensnachfolge in Kleinunternehmen
Nach über 30 Jahren Erfahrung im Bereich der Unternehmensberatung und Unternehmensnachfolge haben wir wahrscheinlich alles gesehen. Vor allem viele Unternehmen, die für viel weniger Geld über den Tisch gehen als es eigentlich sein müsste.
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Ein Unternehmen zu verkaufen ist kompliziert - aber es lohnt sich
Es kommen rechtliche, steuerrechtliche und betriebswirtschaftliche Fragestellungen auf sie zu. Außerdem hat ein Unternehmen oft einen hohen emotionalen Wert. Unsere Mandanten verkaufen oft nicht nur eine Firma, sondern ihr Lebenswerk an dem sie jahrzehntelang gearbeitet und gefeilt haben. Es geht vielen nicht nur darum einen Käufer, sondern den richtigen Käufer zu finden, der die Firma in den richtigen Bahnen weiterlenkt.
Und so kann sich der Verkauf eines Unternehmens über viele Monate hinwegziehen. Wird es dann nicht richtig angegangen dauert es noch einmal deutlich länger.
Die Folge? Verunsicherte Belegschaft, Flurfunk, die Arbeitskraft des Geschäftsführers leidet unter der Doppelbelastung und im schlimmsten Fall bekommt es auch noch der Wettbewerb mit.
Firma verkaufen? Auf ein systematisches Vorgehen kommt es an
Sobald Sie Ihr Unternehmen verkauft haben können Sie sich in neue Abenteuer stürzen oder die Früchte Ihrer Arbeit genießen, bleibt ihnen überlassen.
Damit Sie die Früchte Ihrer Arbeit genießen können indem Sie den Kaufpreis erzielen, den Ihr Unternehmen wert ist und außerdem den Käufer finden, den Sie sich vorstellen, haben wir unseren CGS Komplett Service entwickelt.
Firma verkaufen: der CGS Komplett Service erklärt
1. Unternehmens-bewertung
Auf Basis branchenüblicher Methoden wie das Ertragswert- oder DCF-Verfahren errechnen wir für Ihr Unternehmen den bestmöglichen Verkaufspreis.
2. Schmücken der Braut
Zu Beginn analysieren wir Ihr Unternehmen im Hinblick auf die aktuelle Verkaufsfähigkeit. Sie erhalten ggf. einen Maßnahmenplan, wie Sie den Unternehmenswert kurz- und mittelfristig steigern können.
3. Verkaufsstrategie
Nicht jeder Unternehmensverkauf ist gleich. Wir entwickeln mit Ihnen eine individuelle und erfolgsversprechende Verkaufsstrategie. Auch Ihre steuerliche Situation spielt eine Rolle.
4. professionelle Verkaufsunterlagen
Auf Basis unserer Analyse und durch die Gespräche mit Ihnen erstellen wir professionelle Verkaufsunterlagen, die potenzielle Käufer auf Ihr Unternehmen aufmerksam machen.
5. Gezielte Käuferansprache
Im ersten Schritt sprechen wir auf Basis unsere Verkaufsstrategie gezielt potenzielle Käufergruppen persönlich und vor allem anonym an.
6. Käufermatching / Käuferprüfung
Alle Kauf-Interessenten werden von uns einem Finanzrating unterzogen und müssen eine Vertraulichkeitserklärung unterzeichnen. Wir sortieren nicht zielführende Anfragen aus und ersparen Ihnen damit viel Zeitaufwand.
7. Steuerliche Optimierung
Während den Verhandlungen vertreten wir Ihre Interessen. Unser Steuerexperte kümmert sich dabei auch um die steuerlich günstigste Vertragsgestaltung.
Frühzeitig Experten einbeziehen
Man kann seine Firma selbst verkaufen.
Genauso, wie man eine Imobillie selbst verkaufen kann oder seine Steuererklärung selbst machen kann.
Allerdings versteht es ein guter Steuerberater mehr für Sie herauszuholen. So bekommen Sie ein besseres Ergebnis und sparen noch Zeit.
Ähnlich verstehen wir unseren Service. Ohne fachkundige Beratung und Begleitung im Verkaufsprozess könnten Sie Fehler begehen, die Ihnen einen schlechten Verkaufspreis bescheren könnten, oder die Übernahme gänzlich scheitern lassen.
Sogar mehrere Interessenten wollten mein Unternehmen kaufen
Ich hätte es zu Beginn kaum für möglich gehalten, aber wir hatten sogar mehrere Bewerber, die bereit waren eine stattliche Summe für mein Unternehmen zu zahlen.
Die CGS GmbH hat mich in der kompletten Abwicklung - vom Erstgespräch, über die Entwicklung der Verkaufsstrategie und auch dabei den passenden Käufer auszuwählen - kompetent unterstützt.
Bauunternehmen
Ich würde die CGS auf jeden Fall weiterempfehlen
Ich war besonders zufrieden, weil sehr spezifisch auf die Bedürfnisse meines Unternehmens eingegangen wurde und Stärken und Schwächen in einer detaillierten Analyse herausgearbeitet wurden. Außerdem fand ich die Betreuung durch Herrn Thieme sehr gut, der immer für mich erreichbar war. Wir haben gemeinsam die richtigen Lösungen gefunden - also genau das erreicht, was eine gute Beratung bringen soll.
Christa Gödecke // Gödecke Übersetzungen
CGS ist einer dieser Kontakte, die man dringend benötigt, wenn es darauf ankommt.
„Ich würde dieses Unternehmen ohne zu zögern weiterempfehlen. Es ist einer dieser Kontakte, die man dringend benötigt, wenn es darauf ankommt. Wir werden das breite Spektrum von CGS auch in Zukunft für unsere Projekte nutzen. Vielen Dank“
Dirk Maksimovic // DM Schmierstoffe
Über die CGS* Consulting Group Stuttgart GmbH
Im Fokus stehen die persönliche und individuelle Beratung von Unternehmern auf Augenhöhe mit dem Ziel nachhaltige Änderungen zu initieren.
Klaus Thieme - Geschäftsführer
Steuer- und Zahlenexperte sowie der Spezialist für Unternehmensbe-wertungen nach aktuellsten und anerkannten Methoden.
Steffen Hofstetter - Gesellschafter
Sehr erfahrener Interims Manager, Firmensanierer und ehemaliger Banker mit einem großen Netzwerk zu Investoren und Finanzgebern.
Jens Hamberger - Geschäftsführer
Durch langjährige Erfahrung aus zahlreichen Beratungsprojekten wissen wir, worauf es ankommt und haben uns zum Ziel gesetzt, Ihnen während des gesamten Nachfolgeprozesses für alle Themenbereiche hilfreich und vertrauensvoll zur Seite zu stehen.
Die Berater von CGS* entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen.
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