Erfolgreiche Firmennachfolge mit der cgs*

In diesem Prozess der Firmennachfolge sehen wir uns in der Rolle des Unternehmercoach, des Moderators oder des Supervisors mit der Aufgabe den abgebenden Unternehmer zu begleiten bzw. zwischen den Unternehmergenerationen einen Konsens zu erzielen.

Firmennachfolge am besten frühzeitig vorbereiten

In den nächsten Jahren stehen nach Schätzung verschiedener Studien über 25.000 Unternehmensübergaben pro Jahr an, entweder an familieninterne Nachfolger oder an Neuerwerber.

Da die Planung einer Unternehmensnachfolge ein extrem komplexer Prozess ist, kommt es dabei auf eine strategische Vorgehensweise an. Sie sollte einerseits die wesentlichen Schritte für die Abwicklung der Übergabe in einen zeitlich strukturierten Ablaufplan festhalten, der regelmäßig überprüft und gesteuert werden muss. Andererseits sollte auch dokumentiert werden, in welchem wirtschaftlichen Zustand das Unternehmen übergeben werden soll – und welche Korrekturmaßnahmen eventuell notwendig sind und jetzt schon eingeleitet werden müssen.

Begleitung Ihres Nachfolgeprozesses

Wir beraten Sie bei allen Fragen der Firmennachfolge:

Firmennachfolge Workshop

Nutzen Sie unsere langjährigen Erfahrungen als Berater und als Unternehmer für eine optimale Gestaltung Ihrer Firmennachfolge.

In einem mehrteiligen Workshop sammeln wir Meinungen, Vorstellungen, Ängste und Hoffnungen aller Beteiligten. Nach einer Strukturierung zeigen wir Aspekte und Möglichkeiten verschiedener Lösungswege auf, die auf Ihre spezielle Situation aufbauen.

Als Ergebnis des Workshops kennt jeder die Interessen und Konflikte des anderen und die daraus sich ergebenden Lösungswege für eine nachhaltige Firmennachfolge.